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　　中國(guó)張掖網(wǎng)山丹訊  去年，山丹縣緊緊圍繞黨建引領(lǐng)社會(huì)工作人才這一關(guān)鍵領(lǐng)域，把社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)作推動(dòng)城市基層治理的重要切入點(diǎn)，精準(zhǔn)聚焦引才、育才、用才三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全力打造一支政治素養(yǎng)高、專業(yè)能力過(guò)硬、群眾認(rèn)可度高的“硬核”人才隊(duì)伍，為黨建引領(lǐng)下的城市基層社會(huì)治理高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

　　多管齊下精準(zhǔn)“引”才，筑牢人才“蓄水池”?？h委社會(huì)工作部負(fù)責(zé)人深入社區(qū)一線開(kāi)展調(diào)研工作，深入了解專職社區(qū)工作者隊(duì)伍實(shí)際情況，廣泛收集各方意見(jiàn)建議，對(duì)選聘條件與計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。依據(jù)“每萬(wàn)城鎮(zhèn)人口配備18名社區(qū)工作者”的標(biāo)準(zhǔn)，積極拓展人才引進(jìn)多元渠道，吸引高校畢業(yè)生、退役軍人以及社工專業(yè)人才，招錄配備專職社區(qū)工作者100名、公益性崗位49名，實(shí)現(xiàn)滿額配備，并同步落實(shí)“五險(xiǎn)一金”與“三崗十八級(jí)”薪酬體系及標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提高社區(qū)工作者職業(yè)歸屬感。民政、司法、信訪等部門依托自身職能專長(zhǎng)，培育175名社會(huì)工作人才。同時(shí)，積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、社會(huì)組織和企業(yè)依據(jù)自身需求設(shè)立社會(huì)工作專業(yè)崗位，吸引專業(yè)人才加入，推動(dòng)專業(yè)服務(wù)能力持續(xù)提升，為基層治理注入源頭活水。當(dāng)下，全縣社會(huì)工作專業(yè)人才大專及以上學(xué)歷占比達(dá)78.5%，持證社工99人，占比達(dá)32.1%，隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)與學(xué)歷結(jié)構(gòu)顯著優(yōu)化，整體素質(zhì)大幅躍升。

　　多元驅(qū)動(dòng)精細(xì)“育”才，錘煉治理“排頭兵”。積極探索推行“導(dǎo)師幫帶制”，悉心甄選46名黨建業(yè)務(wù)精湛、社區(qū)治理經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師，與108名社區(qū)工作者結(jié)成緊密的幫帶對(duì)子，通過(guò)線上線下融合的方式，累計(jì)舉辦3期高質(zhì)量的社會(huì)工作者培訓(xùn)班，培訓(xùn)150余人，切實(shí)提升社區(qū)工作者專業(yè)素養(yǎng)，為社區(qū)治理提供堅(jiān)實(shí)的智力保障。深入推進(jìn)社區(qū)工作者“4+2”培訓(xùn)工程，圍繞“學(xué)、改、比、幫、育”五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，組織開(kāi)展社區(qū)黨組織書記“崗位大練兵”、網(wǎng)格員“技能大比武”等活動(dòng)13場(chǎng)次，打造一批“走出去會(huì)干，坐下來(lái)會(huì)寫，站起來(lái)會(huì)說(shuō)”的基層鐵軍，不斷增強(qiáng)推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、防范化解風(fēng)險(xiǎn)的本領(lǐng)。同時(shí)，高度重視社區(qū)“頭雁隊(duì)伍”建設(shè)，選派5名社區(qū)黨組織書記前往廣州等地的先進(jìn)社區(qū)考察學(xué)習(xí)，汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與成功做法，不斷拓寬工作思路與視野邊界。

　　精準(zhǔn)施策精確“用”才，釋放人才“新動(dòng)能”。暢通優(yōu)秀社區(qū)工作者進(jìn)入事業(yè)編、行政編的職業(yè)晉升通道，每年安排一定數(shù)量的事業(yè)編制面向社區(qū)進(jìn)行定向招錄，去年有11名社區(qū)工作者被錄用為事業(yè)崗位，極大提升了崗位吸引力與含金量。充分發(fā)揮人才之家整合效能，整合文化團(tuán)隊(duì)、社會(huì)組織、志愿服務(wù)隊(duì)伍等各類資源，成功化解居民各類“微訴求”300余件，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)管理模式向“貼心式服務(wù)”華麗轉(zhuǎn)變。積極探索“志愿者+專業(yè)社工人才+文明實(shí)踐站+社會(huì)組織”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，53支社區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)定期開(kāi)展政策宣傳、醫(yī)療義診等多樣化志愿服務(wù)活動(dòng)215場(chǎng)次，有力推動(dòng)服務(wù)質(zhì)量與治理效能雙提升。依托“愛(ài)心驛站”，建立社區(qū)工作者與新就業(yè)群體“1+N”聯(lián)絡(luò)制度，妥善解決新就業(yè)群體急難愁盼問(wèn)題30余個(gè)。同時(shí)，借助外賣、快遞小哥走街串巷的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合“吹哨報(bào)到”機(jī)制，累計(jì)收集上報(bào)問(wèn)題60余條，充分激發(fā)人才在基層治理中的新效能與新活力。(高偉)

　　中國(guó)張掖網(wǎng)山丹訊  去年，山丹縣緊緊圍繞黨建引領(lǐng)社會(huì)工作人才這一關(guān)鍵領(lǐng)域，把社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)作推動(dòng)城市基層治理的重要切入點(diǎn)，精準(zhǔn)聚焦引才、育才、用才三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全力打造一支政治素養(yǎng)高、專業(yè)能力過(guò)硬、群眾認(rèn)可度高的“硬核”人才隊(duì)伍，為黨建引領(lǐng)下的城市基層社會(huì)治理高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

　　多管齊下精準(zhǔn)“引”才，筑牢人才“蓄水池”。縣委社會(huì)工作部負(fù)責(zé)人深入社區(qū)一線開(kāi)展調(diào)研工作，深入了解專職社區(qū)工作者隊(duì)伍實(shí)際情況，廣泛收集各方意見(jiàn)建議，對(duì)選聘條件與計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。依據(jù)“每萬(wàn)城鎮(zhèn)人口配備18名社區(qū)工作者”的標(biāo)準(zhǔn)，積極拓展人才引進(jìn)多元渠道，吸引高校畢業(yè)生、退役軍人以及社工專業(yè)人才，招錄配備專職社區(qū)工作者100名、公益性崗位49名，實(shí)現(xiàn)滿額配備，并同步落實(shí)“五險(xiǎn)一金”與“三崗十八級(jí)”薪酬體系及標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提高社區(qū)工作者職業(yè)歸屬感。民政、司法、信訪等部門依托自身職能專長(zhǎng)，培育175名社會(huì)工作人才。同時(shí)，積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、社會(huì)組織和企業(yè)依據(jù)自身需求設(shè)立社會(huì)工作專業(yè)崗位，吸引專業(yè)人才加入，推動(dòng)專業(yè)服務(wù)能力持續(xù)提升，為基層治理注入源頭活水。當(dāng)下，全縣社會(huì)工作專業(yè)人才大專及以上學(xué)歷占比達(dá)78.5%，持證社工99人，占比達(dá)32.1%，隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)與學(xué)歷結(jié)構(gòu)顯著優(yōu)化，整體素質(zhì)大幅躍升。

　　多元驅(qū)動(dòng)精細(xì)“育”才，錘煉治理“排頭兵”。積極探索推行“導(dǎo)師幫帶制”，悉心甄選46名黨建業(yè)務(wù)精湛、社區(qū)治理經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師，與108名社區(qū)工作者結(jié)成緊密的幫帶對(duì)子，通過(guò)線上線下融合的方式，累計(jì)舉辦3期高質(zhì)量的社會(huì)工作者培訓(xùn)班，培訓(xùn)150余人，切實(shí)提升社區(qū)工作者專業(yè)素養(yǎng)，為社區(qū)治理提供堅(jiān)實(shí)的智力保障。深入推進(jìn)社區(qū)工作者“4+2”培訓(xùn)工程，圍繞“學(xué)、改、比、幫、育”五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，組織開(kāi)展社區(qū)黨組織書記“崗位大練兵”、網(wǎng)格員“技能大比武”等活動(dòng)13場(chǎng)次，打造一批“走出去會(huì)干，坐下來(lái)會(huì)寫，站起來(lái)會(huì)說(shuō)”的基層鐵軍，不斷增強(qiáng)推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、防范化解風(fēng)險(xiǎn)的本領(lǐng)。同時(shí)，高度重視社區(qū)“頭雁隊(duì)伍”建設(shè)，選派5名社區(qū)黨組織書記前往廣州等地的先進(jìn)社區(qū)考察學(xué)習(xí)，汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與成功做法，不斷拓寬工作思路與視野邊界。

　　精準(zhǔn)施策精確“用”才，釋放人才“新動(dòng)能”。暢通優(yōu)秀社區(qū)工作者進(jìn)入事業(yè)編、行政編的職業(yè)晉升通道，每年安排一定數(shù)量的事業(yè)編制面向社區(qū)進(jìn)行定向招錄，去年有11名社區(qū)工作者被錄用為事業(yè)崗位，極大提升了崗位吸引力與含金量。充分發(fā)揮人才之家整合效能，整合文化團(tuán)隊(duì)、社會(huì)組織、志愿服務(wù)隊(duì)伍等各類資源，成功化解居民各類“微訴求”300余件，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)管理模式向“貼心式服務(wù)”華麗轉(zhuǎn)變。積極探索“志愿者+專業(yè)社工人才+文明實(shí)踐站+社會(huì)組織”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，53支社區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)定期開(kāi)展政策宣傳、醫(yī)療義診等多樣化志愿服務(wù)活動(dòng)215場(chǎng)次，有力推動(dòng)服務(wù)質(zhì)量與治理效能雙提升。依托“愛(ài)心驛站”，建立社區(qū)工作者與新就業(yè)群體“1+N”聯(lián)絡(luò)制度，妥善解決新就業(yè)群體急難愁盼問(wèn)題30余個(gè)。同時(shí)，借助外賣、快遞小哥走街串巷的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合“吹哨報(bào)到”機(jī)制，累計(jì)收集上報(bào)問(wèn)題60余條，充分激發(fā)人才在基層治理中的新效能與新活力。(高偉)