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　　中國張掖網(wǎng)民樂訊 今年以來，民樂縣南古鎮(zhèn)堅持把村級后備干部隊伍建設作為夯實基層組織建設、推動鄉(xiāng)村振興的重要抓手，念好“選、育、管、用”四字經(jīng)，解決村干部年齡老化、知識水平低、工作能力差等問題，著力打造一支數(shù)量足、結構優(yōu)、素質高的村級后備干部隊伍。

　　不拘一格大膽“選”，把穩(wěn)干部隊伍“方向盤”。實施村級組織后備人才“雁陣”培育工程，嚴格遵循“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，重點關注致富能手、畢業(yè)大學生、退伍軍人等群體，及時將優(yōu)秀人才納入村級后備干部人才庫，擴大村干部和后備干部來源，充實“后備軍”。堅持把文化水平高、能力素質強、群眾基礎好的鄉(xiāng)土人才及時納入村級后備干部培養(yǎng)，蓄足村干部隊伍的“源頭活水”。注重引培結合，積極引導社會能人、外出務工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，打造一支敢創(chuàng)業(yè)、會致富、能帶富的基層人才隊伍，為發(fā)展經(jīng)濟提供有力的組織保證和人才支撐。截至目前，全鎮(zhèn)共25個行政村儲備后備干部75名。

　　保質保量精心“育”，充滿干部培養(yǎng)“蓄水池”。注重對后備人才的培養(yǎng)，把提升村干部學歷素質作為培養(yǎng)后備人才的一項必要措施，鼓勵和支持村級組織后備人才報讀大專學歷素質提升班。同時，注重把培養(yǎng)工作抓在日常，通過組織開展集中培訓、線上學習、舉辦后備干部座談會等活動，全面推動村級后備干部能力水平提升。

　　堅持原則嚴格“管”，打好干部成長“組合拳”。按照“一人一檔、一村一冊”的原則，分級分類建立村級后備干部培養(yǎng)登記表，確定培養(yǎng)聯(lián)系人，嚴格落實談心談話制度，包片領導每半年與村級后備干部開展1次集中談話，培養(yǎng)聯(lián)系人每季度與后備干部開展1次談心談話，村黨支部書記隨時開展談心談話，有針對性地進行教育引導，不斷增強村級后備隊伍生機活力。

　　獎懲激勵科學“用”，釋放干部發(fā)展“精氣神”。堅持“育用結合”的原則，根據(jù)后備干部自身特點提供適宜的實踐崗位，推薦優(yōu)秀村級后備干部參與村內重點工作。同時，安排村黨支部通過設崗定責、跟班鍛煉、列席村“兩委”會議等途徑，有計劃地安排后備干部積極參與村級事務管理等日常工作，促其盡快熟悉村務管理工作，積累工作經(jīng)驗。綜合考核后備干部在政治表現(xiàn)、作風紀律、現(xiàn)實表現(xiàn)、學習成效等方面表現(xiàn)情況，擇優(yōu)推薦為村“兩委”干部人選，讓后備干部真正做事有勁頭、工作有干頭、事業(yè)有奔頭。(臧小紅)

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　　中國張掖網(wǎng)民樂訊 今年以來，民樂縣南古鎮(zhèn)堅持把村級后備干部隊伍建設作為夯實基層組織建設、推動鄉(xiāng)村振興的重要抓手，念好“選、育、管、用”四字經(jīng)，解決村干部年齡老化、知識水平低、工作能力差等問題，著力打造一支數(shù)量足、結構優(yōu)、素質高的村級后備干部隊伍。

　　不拘一格大膽“選”，把穩(wěn)干部隊伍“方向盤”。實施村級組織后備人才“雁陣”培育工程，嚴格遵循“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，重點關注致富能手、畢業(yè)大學生、退伍軍人等群體，及時將優(yōu)秀人才納入村級后備干部人才庫，擴大村干部和后備干部來源，充實“后備軍”。堅持把文化水平高、能力素質強、群眾基礎好的鄉(xiāng)土人才及時納入村級后備干部培養(yǎng)，蓄足村干部隊伍的“源頭活水”。注重引培結合，積極引導社會能人、外出務工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，打造一支敢創(chuàng)業(yè)、會致富、能帶富的基層人才隊伍，為發(fā)展經(jīng)濟提供有力的組織保證和人才支撐。截至目前，全鎮(zhèn)共25個行政村儲備后備干部75名。

　　保質保量精心“育”，充滿干部培養(yǎng)“蓄水池”。注重對后備人才的培養(yǎng)，把提升村干部學歷素質作為培養(yǎng)后備人才的一項必要措施，鼓勵和支持村級組織后備人才報讀大專學歷素質提升班。同時，注重把培養(yǎng)工作抓在日常，通過組織開展集中培訓、線上學習、舉辦后備干部座談會等活動，全面推動村級后備干部能力水平提升。

　　堅持原則嚴格“管”，打好干部成長“組合拳”。按照“一人一檔、一村一冊”的原則，分級分類建立村級后備干部培養(yǎng)登記表，確定培養(yǎng)聯(lián)系人，嚴格落實談心談話制度，包片領導每半年與村級后備干部開展1次集中談話，培養(yǎng)聯(lián)系人每季度與后備干部開展1次談心談話，村黨支部書記隨時開展談心談話，有針對性地進行教育引導，不斷增強村級后備隊伍生機活力。

　　獎懲激勵科學“用”，釋放干部發(fā)展“精氣神”。堅持“育用結合”的原則，根據(jù)后備干部自身特點提供適宜的實踐崗位，推薦優(yōu)秀村級后備干部參與村內重點工作。同時，安排村黨支部通過設崗定責、跟班鍛煉、列席村“兩委”會議等途徑，有計劃地安排后備干部積極參與村級事務管理等日常工作，促其盡快熟悉村務管理工作，積累工作經(jīng)驗。綜合考核后備干部在政治表現(xiàn)、作風紀律、現(xiàn)實表現(xiàn)、學習成效等方面表現(xiàn)情況，擇優(yōu)推薦為村“兩委”干部人選，讓后備干部真正做事有勁頭、工作有干頭、事業(yè)有奔頭。(臧小紅)

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