文化自信是民族的脊梁。王馬灣村曾涌現(xiàn)出高臺縣第一位“全國勞?！蓖踔举F，多少年來，“勞?！本褚恢奔钪淮忠淮躐R灣人?！皞鞒形拿?，記住鄉(xiāng)愁”把農(nóng)耕、民俗、孝廉等傳統(tǒng)文化元素融入到新時代文明實(shí)踐當(dāng)中，把“勞模精神”傳承發(fā)揚(yáng)，打造鄉(xiāng)風(fēng)文明、鄉(xiāng)村治理的精神家園，成了村“兩委”班子義不容辭的責(zé)任。村干部們集思廣益，利用閑暇時間，走地頭，坐炕頭，厚厚的民情日記記錄下了一件又一件民情民意。走訪中，村里好多人家閑置或丟棄的上世紀(jì)或更早的生產(chǎn)生活老物件吸引了班子成員們的注意力，經(jīng)過半年的收集、整理，200余件被村民們遺忘、丟棄的犁鏵、擺耬，碾子、磨盤，馬燈、扎圈，酒壇、醋罐，風(fēng)箱、米斗，煤油爐、紡線車等破舊農(nóng)具和布滿塵埃的生活老物件，成了村里的“寶貝”，廣場一角，以農(nóng)耕文明為主調(diào)的茅草棚、稻草牛、石頭畫等頗具現(xiàn)代元素的擺件墻畫，在能工巧匠的精心設(shè)計和巧手裝飾中，與新建的新時代文明實(shí)踐廣場上相得益彰，民俗記憶長廊建起來了，健身器材裝上了。同時，通過項(xiàng)目支持，經(jīng)濟(jì)實(shí)用的88座衛(wèi)生廁所，徹底改變了村民三尺土墻，冬天漏風(fēng)，夏天冒臭，蚊蠅亂飛的入廁狀況。每年老人節(jié)，由村主任王幸福贊助的一個大蛋糕，一碗紅燒肉的“百叟宴”更是熱熱鬧鬧，讓老人們幸福滿滿?！敖韼郊颐婪e分超市”成了村里婦女們的打卡地?！俺；丶铱纯础钡拇迕褚苍絹碓蕉?。倉廩足，知禮節(jié)，基礎(chǔ)設(shè)施的改善和公益事業(yè)的發(fā)展，不僅讓村民看到了成效，得到了實(shí)惠?！斑M(jìn)屋看廚房，后院看茅房，這是衡量村民生活質(zhì)量的兩個必要條件，村容村貌改善了，廁所改好了，群眾也就‘鳥’你。”王馬灣村委會主任王幸福說。

　　“一盤尺”量活“千畝田”

　　產(chǎn)業(yè)興旺是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的基石。王馬灣村現(xiàn)有耕地2544畝，人均2.6畝，一輪土地承包的耕地祖祖輩輩延續(xù)至今，分散零星的耕地不僅難管理，而且小、碎、不規(guī)整的耕地制約了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，解決不了土地的瓶頸問題，產(chǎn)業(yè)難有大的突破。面對土地碎片化，經(jīng)營分散化，大型機(jī)械難以施展，農(nóng)民種地積極性不高等現(xiàn)狀，王馬灣村積極推行“一戶一片田”行動，動員農(nóng)戶將經(jīng)營多年的“巴掌田”“補(bǔ)丁田”重新丈量、整合、分配，讓多年分散零碎的耕地集中到一起，逐步實(shí)現(xiàn)小塊并大塊，多塊變一塊的整合，使“小農(nóng)耕”變?yōu)椤按笄f稼”，實(shí)現(xiàn)了“一戶一片田”，極大地提高了農(nóng)民種地的積極性，增添了農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁，為土地集約化、規(guī)?；C(jī)械化經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)?！耙郧?，我家的十幾畝地，東邊幾畝、西邊幾塊，澆一輪水至少需要一周的時間，有時候甚至輪到深夜去澆水，澆完一塊，繼續(xù)等著，耗時耗力?，F(xiàn)在，我們種地、澆水都很方便，不用東奔西跑就能管好自家的一片田，不僅節(jié)省了勞動力，還大大提高了種植效率?！蓖躐R灣村村民丁長生說。

　　“一臺磨”轉(zhuǎn)活“一池水”

　　基礎(chǔ)設(shè)施好了，民心順了，但薄弱的集體經(jīng)濟(jì)成了村上的“軟肋”?！艾F(xiàn)在大家越來越注重養(yǎng)生，很多人開始選擇吃粗糧。”在和村民們的一次閑聊中，一位村民不經(jīng)意的一句話讓村“兩委”班子茅塞頓開。村上通過廣泛征求黨員群眾意見，班子成員分頭了解雜糧銷售市場，上河南考察石磨加工。很快，依托原有的村集體閑置面粉加工坊，積極爭取縣上扶持壯大村級集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目資金20萬元，加上自籌的20萬元，王馬灣村特色谷物加工坊建成了。磨坊采取傳統(tǒng)石磨加工工藝，加工坊的強(qiáng)筋小麥、黑小麥、蕎麥、玉米等雜糧谷物面世后，很受城鄉(xiāng)群眾青睞。同時，借助村級集體經(jīng)濟(jì)公司化改革的“東風(fēng)”，成立村集體公司，探索村集體經(jīng)濟(jì)公司化改革。去年6月，高臺縣王馬灣農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司掛牌成立，下設(shè)金谷坊農(nóng)產(chǎn)品公司和金瓦刀工程公司兩家子公司，實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營、獨(dú)立核算，每年按盈利情況向村股份經(jīng)濟(jì)合作社分紅，計入村集體經(jīng)濟(jì)收入。為進(jìn)一步增強(qiáng)金谷坊農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)公司的品牌效應(yīng)和鄉(xiāng)村特色，村上還組織整合周邊非遺傳承人及“能工巧手”，采用訂單生產(chǎn)模式，開發(fā)手工面筋、手工掛面、農(nóng)家曬醋、蜂蜜等特色農(nóng)產(chǎn)品，打造金谷坊“家的味道”系列鄉(xiāng)村品牌，壯大企業(yè)規(guī)模。同時，金瓦刀工程公司充分發(fā)揮當(dāng)?shù)厝肆Y源優(yōu)勢，將本村建筑工程領(lǐng)域190余名從事項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、鋼筋工、涂料工等人員納入“工匠”名錄，優(yōu)先使用，以做強(qiáng)做大“金張掖宣化金瓦刀”品牌和“祁連快手”勞務(wù)品牌。村企聯(lián)姻和公司化改革，不僅讓村集體有了穩(wěn)定的增收渠道，也讓村干部們著手搞鄉(xiāng)村建設(shè)，挺直了腰桿，去年公司銷售收入達(dá)到15萬元，預(yù)計今年公司銷售收入能夠突破50萬元。(張多虎楊龍)