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臨澤縣倪家營(yíng)鎮(zhèn):村民幸福生活有了“新法寶”
來(lái)源:張掖市融媒體中心
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2023年06月30日 17:23
中國(guó)張掖網(wǎng)臨澤訊 仲夏的倪家營(yíng)大地,處處涌動(dòng)著干事創(chuàng)業(yè)的熱潮,一座座現(xiàn)代化大棚長(zhǎng)出了村民增收的“金果果”,一片片高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田成了富民強(qiáng)村的“聚寶盆”,一個(gè)個(gè)昔日的“空殼村”如今變成了“實(shí)業(yè)村”,一幅幅鄉(xiāng)村振興的動(dòng)人畫(huà)卷正緩緩繪就。
近年來(lái),臨澤縣倪家營(yíng)鎮(zhèn)堅(jiān)持黨建引領(lǐng),創(chuàng)新工作舉措,積極探索發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)新路徑、新模式,通過(guò)有效整合優(yōu)勢(shì)資源,補(bǔ)齊發(fā)展短板,順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律,對(duì)全鎮(zhèn)各村資產(chǎn)資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)與利用、經(jīng)營(yíng)與管理、生產(chǎn)與服務(wù),以外力激活內(nèi)力,極大地增強(qiáng)了村集體經(jīng)濟(jì)的“造血”功能,實(shí)現(xiàn)了集體增收、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾致富的同頻共振。
“以前的經(jīng)營(yíng)模式,以小農(nóng)戶(hù)‘單打獨(dú)斗’為主,生產(chǎn)效率低、成本投入高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱,嚴(yán)重制約農(nóng)業(yè)農(nóng)村社會(huì)化發(fā)展。發(fā)展全程社會(huì)化服務(wù),不僅省時(shí)、省力,還能有效解決農(nóng)村勞動(dòng)力短缺和村集體經(jīng)濟(jì)增收的問(wèn)題,真是‘一舉兩得’?!蓖艏叶沾妩h總支副書(shū)記安玉貴說(shuō)道。
該鎮(zhèn)充分發(fā)揮村黨組織“紅”的底色和“統(tǒng)”的優(yōu)勢(shì),在深化拓展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)“汪家墩模式”的基礎(chǔ)上,按照“支部領(lǐng)航、一村一策、抱團(tuán)發(fā)展、市場(chǎng)運(yùn)作”原則,依托草畜、旅游2個(gè)聯(lián)合黨委,扎實(shí)推進(jìn)梨園市級(jí)試點(diǎn)村,高莊、黃家灣縣級(jí)試點(diǎn)村創(chuàng)建工作。同時(shí),探索“農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)+金融”支農(nóng)模式,綜合公司營(yíng)收額、資金流,為全鎮(zhèn)4家村集體公司辦理抵押授信400萬(wàn)元,進(jìn)一步引導(dǎo)金融活水向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管注入,為村集體經(jīng)濟(jì)公司化改革建起了“備用金”。
此外,挖掘盤(pán)活文旅資源,創(chuàng)新“社會(huì)化服務(wù)+旅游業(yè)”模式,規(guī)范運(yùn)營(yíng)梨園村紅沃文旅發(fā)展有限公司,精心設(shè)計(jì)紅色研學(xué)線(xiàn)路,開(kāi)發(fā)“倪”字號(hào)紅色菜品、紅色禮物、紅色項(xiàng)目,催生“紅色產(chǎn)業(yè)”,傾力打造臨澤紅色旅游新地標(biāo),探索出一條“文-旅-農(nóng)”融合發(fā)展的新路子,創(chuàng)造了村集體經(jīng)濟(jì)公司化運(yùn)作的嶄新模式。至目前,紅沃公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入15萬(wàn)余元。“以前村集體沒(méi)有錢(qián),公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都保障不了,村干部們說(shuō)話(huà)沒(méi)人聽(tīng),干事沒(méi)人跟,現(xiàn)在有了集體收入,能為村民謀些福利,我們開(kāi)展工作也有了底氣?!碧峒按謇锏淖兓鎴@村黨支部書(shū)記勾軍的言語(yǔ)中充滿(mǎn)自豪。
“公司化經(jīng)營(yíng)模式在村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面更具能動(dòng)性和靈活性,將各村分散且有限的資金、資源、人力等進(jìn)行整合,破解鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)‘散’‘小’‘弱’的困局和動(dòng)力不足的問(wèn)題,推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展?!蹦呒覡I(yíng)副鎮(zhèn)長(zhǎng)肖建天介紹,該鎮(zhèn)打破村級(jí)壁壘,整合利用轄區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源,采取抱團(tuán)發(fā)展的模式,按照“地域相鄰、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”發(fā)展思路,壯大發(fā)展資金、共用發(fā)展人才、合資成立集體資產(chǎn)管理公司,圍繞農(nóng)業(yè)服務(wù)、畜牧養(yǎng)殖、文化旅游、特色種植等產(chǎn)業(yè),穩(wěn)妥推進(jìn)實(shí)體運(yùn)營(yíng),增強(qiáng)發(fā)展后勁,村集體通過(guò)保底收入、股份分紅等形式,不斷增加經(jīng)濟(jì)收入,促進(jìn)農(nóng)民共富、集體增收與企業(yè)增效,實(shí)現(xiàn)“村村成股東、村村有分紅”。(蔣雨蓉 魏曉玥)